המצב הכללי והבעיות של ייצור רכיבי מחשב בשלב זה
כמו יותר ויותר חברות להתחיל לשים לב את השינוי של התיעוש הבניין, כמה רכיב PC ייצור ומפעלי עיבוד יש גם הוקמו, אבל בשלב זה, כל המפעלים להתמודד עם הבעיות הבאות:
1. חוסר ודאות לגבי סוגי מוצרים מוביל ללא משמעת של תכנון המפעל:
עבור הבחירה והמיקום של מוצרים מראש מפוברק לפני הקמתה, יש צורך לקבל הבנה ברורה של הביקוש בשוק כדי לענות על הביקוש בשוק. המילה האחרונה יורדת. התכנון הכולל של הביקוש האחרון של המוצר בטווח הבינוני והארוך צריך להשתלט על מנת להבטיח את הכלכלה והמדע.
2. רק מפעל הושג, ומיכון אינו מתממש:
זה לא קשה להשיג שיטת ייצור מתוצרת המפעל. פשוט ניתן להבין כמו להעביר את העבודה של אתר הבנייה לרצפת המפעל, לשנות את אתר העבודה ולשפר את סביבת העבודה, אך מבלי לשפר את יעילות הייצור, זה עדיין את העבודה של טקטיקות הים, ואת איכות המוצרים לא ניתן לשלוט היטב.
3. המיכון מתממש רק, ואוטומציה אינה מתממשת:
לאחר שיטת מיכון מוצג בייצור המפעל של חלקים טרומיים, יעילות העבודה הוא השתפר, ואת התדירות של המופע של מוצרים פגומים מופחת. עם זאת, בתהליך הייצור כולו, הוא קיים בצורה של אתר עבודה, אשר גורם הרבה אי נוחות בניהול, וגם לא תורם לחדשנות של תהליך הטכנולוגיה.
4. אוטומציה בלבד, המודרניזציה של ניהול מידע הקבוצה לא התממשה:
קו הייצור של אוטומציה חלקים טרומיים הוכנס בהדרגה בשימוש על ידי מפעלים שונים PC, וזה הוכיח כי טביעת רגל קטנה יחסית יכול להשיג יכולת ייצור גבוהה יותר. מספר העבודה הוא גם מופחת באופן משמעותי, ויש לו ביצועים טובים עבור בקרת איכות ובטיחות. עם זאת, כאשר הקבוצה מנהלת מספר מפעלים PC ברחבי אזורים, גם בעיות רבות נדרשים בדחיפות כדי להיפתר על ידי חברות הקבוצה הגדולות.
בשל הבעיות הנ"ל, כדאי לשים לב ולחשוב על: יעילות, איכות, עלות, אבטחה, שליטה, נתונים גדולים ... איך להשיג.
יתר על כן, תיאור הבעיות הנ"ל הוא גם שלב אחר בתהליך הפיתוח של ניהול מידע, כלומר, הבעיה של השימוש בטכנולוגיית המידע. כיום, רוב הייצור מרכיב נשאר בשלב של מיכון חלקי של המפעל, ואת השימוש בטכנולוגיית המידע הוא נדיר, ולכן היעילות היא נמוכה מאוד, וניהול איכות לא ניתן לשלוט בקנה מידה גדול.
